Стандарт предприятия СУОТ. Планирование программ системы. Реализация в подразделениях*
1. Область примененияНастоящий стандарт устанавливает общие требования к порядку разработки программ мероприятий в области охраны труда в соответствии с требованиями OHSAS 18001-1999, ГОСТ Р 12.0.006-2002, при внедрении новых технологических процессов, при пересмотре данных программ в соответствии с утвержденным графиком. 2. Нормативные ссылкиВ настоящем стандарте использованы ссылки на следующие документы: - OHSAS 18001-1999 "Система менеджмента профессиональной безопасности и здоровья"; - ГОСТ Р 12.0.006-2002 "ССБТ. Общие требования к системе управления охраной труда в организации". 3. ОпределенияВ настоящем стандарте применяют следующие термины с соответствующими определениями. Аудит - систематическая проверка с целью установления соответствия деятельности и ее результатов запланированным показателям, степени эффективности достижения этих показателей и того, насколько принимаемые меры способствуют соблюдению политики и достижению целей организации. Корректирующее действие - действие, принятое для устранения причины обнаруженного несоответствия или другой нежелательной ситуации. Планирование охраны труда - часть управления охраны труда, направленная на установление целей в области охраны труда, определяющая необходимые операционные процессы по созданию достойных условий и охраны труда и соответствующие ресурсы для достижения целей в области охраны труда. Система управления охраной труда - часть общей системы управления, отвечающая за надлежащее управление рисками в области охраны труда, связанными с деятельностью организации. Она включает в себя организационную структуру, планирование, распределение ответственности, сложившуюся практику, процедуры, процессы, а также средства для дальнейшего развития, внедрения, реализации, анализа и обеспечения соответствия политике организации в области профессиональной безопасности и здоровья. Цели - задачи в рамках деятельности в области охраны труда, определяемые организацией для их дальнейшего достижения. _________ *Стандарт разработан коллективом отдела охраны труда ОАО "РП". 4. Обозначения и сокращенияСУОТ - система управления охраной труда. ООТ - отдел охраны труда. ОТ - охрана труда. ОАСУП - отдел автоматизированных систем управления производством. ЕОТД - единый отдел технической документации. 5. ТребованияСтруктурная схема процесса планирования программ СУОТ приведена в приложении А. 5.1. Ответственность5.1.1. Ответственность за разработку программ менеджмента в области ОТ возлагается на начальника ООТ. 5.1.2. Ответственность за контроль выполнения мероприятий по ОТ возлагается на главного инженера. 5.2. Общие положения5.2.1. По результатам внутренних и внешних аудитов (проверок), а также в соответствии с политикой и поставленными целями в области ОТ ООТ разрабатывает перечень мероприятий, направленных на улучшение безопасных условий труда. 5.2.2. Сроки проведения мероприятий, направленных на улучшение безопасных условий труда, согласовываются и утверждаются главным инженером. 5.2.3. В рамках разработки плана мероприятий осуществляется распределение полномочий и ответственности за выполнение мероприятий, направленных на улучшение безопасных условий труда. 5.2.4. Полномочия и ответственность утверждаются приказом генерального директора (перечень работ на контроле, сроки, текущий коэффициент исполнения). Такая информация поступает также в ООТ в сводном виде. 5.2.5. Программы СУОТ документально оформляются в соответствии с приложением Б. 5.2.6. Цеховые планы повышения коэффициента безопасности являются составной частью комплексного плана номенклатурных мероприятий по ОТ и контролируются руководством и цеховым комитетом цеха (отдела). 5.2.7. Текущие планы мероприятий по ОТ контролируются соответствующими руководителями подразделений и специалистами ООТ. 5.2.8. Контроль выполнения мероприятий по ОТ в рамках программы коллективного договора предприятия за текущий год осуществляется главным инженером, ООТ и профсоюзным комитетом завода. При составлении раздела по ОТ коллективного договора каждое мероприятие разбивается на отдельные этапы со своими сроками выполнения и ответственными. Структурное подразделение (цех, отдел) - заказчик мероприятия подает заказ и необходимую техническую документацию исполнителю для выполнения заказа. При срыве сроков подразделение-заказчик выносит вопросы на декадные и месячные совещания у генерального директора или главного инженера, выписывает претензию исполнителю работ. 5.2.9. ООТ совместно с профкомом (комиссией по ОТ) раз в квартал проводит анализ выполнения мероприятий по ОТ коллективного договора, сообщает о его результатах главному инженеру и при необходимости организует совещание по этому вопросу. ООТ осуществляет контроль и оценку выполнения мероприятий по ОТ коллективного договора через ежемесячное экономическое соревнование подразделений завода. По результатам анализа генеральным директором или главным инженером принимается решение о выпуске приказа по заводу. 5.2.10. ООТ проводит внутренний аудит выполнения мероприятий, направленных на улучшение безопасных условий труда, соответственно программе менеджмента в области охраны труда. 5.3. Процесс планирования программ СУОТ5.3.1. Входные данные: - политика и цели в области ОТ; - требования нормативных правовых актов; - результаты идентификации опасности, оценки и контроля рисков; - результаты аттестации рабочих мест; - отчеты руководителей структурных подразделений ОАО "РПЗ" о состоянии безопасности труда; - результаты трехступенчатого контроля; - результаты внутренних аудитов; - результаты анализа СУОТ со стороны руководства; - требования надзорных органов. 5.3.2. Выходные данные: - документально оформленная программа менеджмента в области охраны труда. 5.3.3. Процесс: - утверждение графика пересмотра программ; разработка программы; - согласование и утверждение программы менеджмента в области ОТ главным инженером; - согласование и утверждение сроков выполнения мероприятий, направленных на улучшение безопасных условий труда, в рамках программы менеджмента в области ОТ; - утверждение полномочий и ответственности за выполнение мероприятий в рамках программы менеджмента в области ОТ; - проведение мероприятий в рамках программы менеджмента в области ОТ; - анализ выполнения мероприятий по ОТ в рамках программы СУОТ; - анализ отчетов о выполнении мероприятий главным инженером. 5.4. Хранение документацииПодлинник настоящего стандарта хранится в ЕОТД; копия - в ООТ в течение 5 лет; электронная версия - в общезаводской сети предприятия по адресу: Сервер S1/V1007/USER/OOT. Приложение А(обязательное) Процесс планирования программ СУОТ
Приложение Б(обязательное) Главный инженер ____________________________________ «_____» _______________ 200__ г. Форма программы менеджмента системы охраны труда
Председатель аттестационной комиссии _______________________________________________ (Ф.И.О.)
|