|
Письмо Федерального центра ценообразования в строительстве По вопросам в сфере ценообразования и сметного нормирования сообщает следующее: Концепция реформирования системы ценообразования и сметного нормирования "400 дней" рассмотрена и одобрена Общественным советом при Минстрое России 25.11.2015. Формирование Концепции реформирования системы ценообразования и сметного нормирования "400 дней" Минстроем России проводилось с участием Федерального автономного учреждения "Федеральный центр ценообразования в строительстве и промышленности строительных материалов" и широкого круга представителей профессионального сообщества, заинтересованных участников инвестиционно-строительного процесса. Мероприятия Концепции не противоречат действующему законодательству и направлены на улучшение ситуации в строительной отрасли, учитывают интересы участников инвестиционно-строительного комплекса, способствуют повышению предпринимательской активности на разных уровнях и в различных секторах рынка. Концепцией установлены три основных этапа реализации реформы. На первом этапе (2015 - 2016) планируется определить основные направления реформирования, осуществить постановку задач о обеспечить создание платформы для полномасштабного внедрения планируемых изменений. Завершить мероприятия, необходимые для внесении изменений в нормативно-правовые акты, создания методической базы и актуализированных документов, относящихся к сфере сметного нормирования, планируется до конца 2016 года. По итогам первого этапа предполагается получить стартовые инструменты для внедрения новых подходов и методов в практику строительной отрасли, что и определено Концепцией, как 400 дней. На втором этапе (2017) планируется доработка инструмент ария, опытная эксплуатация созданных на первом этапе информационных платформ и последовательный переход к промышленному внедрению разрабатываемых в ходе второго этапа продуктов и сервисов. На третьем этапе (2018 - 2020) предполагается полномасштабное внедрение, закрепление и развитие созданных продуктов, ресурсов и сервисов.
|
||||