|
РД 34.04.743 МЕТОДИЧЕСКИЕ
УКАЗАНИЯ Срок действия с 01.05.88 до 01.05.98 РАЗРАБОТАНЫ предприятием "Южтехэнерго" и МГП "Союзтехэнерго" ИСПОЛНИТЕЛИ Н.С. Долгоносов, Л.М. Слоневская (Южтехэнерго), А.С. Зверев (МГП "Союзтехэнерго") СОГЛАСОВАНЫ с Государственной инспекцией по эксплуатации электростанций и сетей 12.12.86 г. Главный инженер А.Д. Щербаков УТВЕРЖДЕНЫ Министерством энергетики и электрификации СССР 07.04.87 г. Заместитель министра А.Ф. Дьяков Методические указания предназначены для использования при подготовке и проведении соревнований по профессиональному мастерству эксплуатационного (оперативного) персонала ТЭС с помощью технических средств обучения и контроля в центрах и пунктах тренажерной подготовки и непосредственно на рабочих местах. Методические указания необходимо использовать совместно с "Положением о соревновании эксплуатационного ремонтного персонала и персонала наладочных подразделений. Часть I. Организация соревнований и конкурсов профессионального мастерства оперативного и оперативно-ремонтного персонала электростанций, электрических сетей и энергосистем" (М.: СПО Союзтехэнерго, 1986). 1. ОСОБЕННОСТИ СОРЕВНОВАНИЙ ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ МАСТЕРСТВУ ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ПЕРСОНАЛА ТЭС1.1. Соревнования по профессиональному мастерству эксплуатационного (оперативного) персонала ТЭС проводятся в целях определения и сравнения уровня квалификации персонала путем выдачи соревнующимся контрольных заданий, воспроизводящих производственную деятельность. Методически соревнования строятся таким образом, чтобы контрольные задания выполнялись соревнующимися в равных условиях. Контрольные задания должны отражать важнейшие стороны производственной деятельности, выявлять знания и навыки специалистов и умение их практического применения. Качество решения заданий и затраченное время, оцениваемые по установленным критериям, определяют оценку квалификации специалистов по конкретному заданию, а совокупность оценок по всем заданиям определяет уровень их профессионального мастерства. В результате соревнований сравниваются уровни профессионального мастерства отдельных специалистов и команд. 1.2. Специфика производственной деятельности станционного персонала находится в прямой зависимости от главной задачи персонала - обеспечивать бесперебойное снабжение потребителей электрической и тепловой энергией путем ведения надежных, экономичных и безопасных режимов работы оборудования. Это достигается за счет понимания основ технологических процессов, знания схем, конструкций оборудования и правил эксплуатации, навыков умелого планирования режимов и быстрой реакции в нестандартных ситуациях, при внезапных возмущениях и отказах. С учетом проверки этих качеств и составляются контрольные задания, используемые в соревнованиях. 2. ФОРМИРОВАНИЕ СОСТАВА СОРЕВНУЮЩИХСЯ КОМАНД2.1. Состав команды для участия в соревнованиях зависит от цели соревнований, типа и установленной мощности энергопредприятий, привлекаемых к соревнованиям, возможностей технических средств центра тренажерной подготовки персонала (ЦТПП) или пункта тренажерной подготовки персонала (ПТПП), на базе которых проводятся соревнования, и т.д. В табл. 1 представлены варианты рекомендуемых составов команд по профессиям привлекаемых специалистов для различных видов энергопредприятий и задач соревнований.
3. РАЗРАБОТКА КОНТРОЛЬНЫХ ЗАДАНИЙ3.1. Контрольные задания являются основным средством, используемым при оценке уровня квалификации соревнующихся. Содержание заданий зависит от характеристик комплекса технических средств контроля и рабочих мест. Контрольные задания должны разрабатываться так, чтобы их содержание обеспечивало требуемую полноту программы контрольных проверок в условиях ограниченного времени, выделенного на проведение соревнования. 3.2. Каждое контрольное задание целесообразно разрабатывать в нескольких вариантах. Количество вариантов заданий определяется местным положением о соревновании. 3.3. Задания следует составлять так, чтобы обеспечивать соревнующимся равные возможности и измеримость правильности выполнения задания. Каждое задание должно отрабатываться по конкретным вопросам (операциям) на месте соревнования и с использованием соответствующих технических средств. При этом должны определяться характерные ошибки соревнующихся. В табл. 2 представлены рекомендуемые важнейшие виды контрольных заданий, указано их примерное содержание, профессии соревнующихся и используемые средства контроля.
4. ЭТАПЫ СОРЕВНОВАНИЙ4.1. Соревнования проводятся поэтапно. Каждый этап включает комплекс отдельных контрольно-квалификационных заданий, по которым определяется общий уровень квалификации участников. Опыт проведения соревнований показывает, что наиболее целесообразное количество этапов пять - семь. При этом имеется возможность охватить все наиболее важные стороны деятельности соревнующихся. Конкретное число этапов выбирается в зависимости от целей, вида соревнования и возможности энергопредприятий, на котором оно проводится. Ниже представлены ориентировочные рекомендации по формированию этапов соревнований на базе ЦТПП (ПТПП). 4.2. Первый этап. Комплексная оценка психофизиологических характеристик соревнующихся. Соревнующиеся проверяются с помощью бланковых и инструментальных методов в целях определения таких параметров, как показатели памяти, быстроты реакции, способности переключения внимания и т.д. В период выполнения упражнений на наиболее ответственных этапах проводятся измерение и регистрация параметров, характеризующих общее состояние здоровья соревнующихся (частота пульса и кровяное давление). 4.3. Второй этап. Проверка знаний. Целесообразно этот этап разбить на следующие подэтапы: проверка знаний правил и эксплуатационных инструкций; проверка знаний устройства и работы эксплуатируемого оборудования. 4.4. Третий этап. Проверка навыков профессиональной деятельности. Целесообразно этот этап разбить на следующие подэтапы: распознавание режимов по контрольно-измерительным приборам щита управления; оценка исправности устройств и систем управления; работа со схемой, контрольно-измерительными приборами, инструментами и приспособлениями; поиск причин отклонения режимов; принятие решений по конструированию ситуаций и планированию последовательности деятельности персонала; взаимодействие с органами управления и со сменным персоналом; устранение отказов и уменьшение влияния их последствий. Для конкретных соревнований выбираются два-три подэтапа. 4.5. Четвертый этап. Проверка умения специалиста работать индивидуально при решении комплексных задач управления и обеспечения исправности устройств и систем. 4.6. Пятый этап. Проверка умения специалиста работать в составе смены при решении задач управления, связанных с глубокими изменениями нагрузки и в аварийных ситуациях. 4.7. Шестой этап. Проверка навыков деятельности по обеспечению безопасности. 5. СОСТАВЛЕНИЕ ГРАФИКА (РАСПИСАНИЯ) СОРЕВНОВАНИЙ5.1. График соревнований является документом, определяющим место и время прохождения очередного этапа соревнования каждым участником. Эти показатели зависят от количества этапов, числа соревнующихся команд и состава команд. 5.2. В графике соревнований должно быть указано наименование этапа или его номер, место и время выполнения контрольных заданий каждым участником в соответствии с его номером, полученным во время жеребьевки. График рекомендуется составлять в виде таблицы. Пример заполнения графика соревнований приведен в табл. 3. Объем графика соревнований определяется числом его участников (числом соревнующихся команд).
6. СУДЕЙСТВО СОРЕВНОВАНИЙ6.1. Для проведения соревнований назначается главная судейская комиссия, которая обеспечивает руководство соревнованием, контроль за его подготовкой и проведением. В состав главной судейской комиссии в зависимости от уровня соревнований целесообразно включать представителей различных организаций. При этом необходимо стремиться к тому, чтобы члены главной судейской комиссии были объективными при принятии решений. С учетом этого рекомендуется в состав главной судейской комиссии включать: для энергопредприятий (проводится в форме смотра-конкурса) - административное руководство предприятия и представителей общественных организаций; для энергосистемы - представителей руководителей объединения и служб своей энергосистемы, руководство ЦТПП (ПТПП), представителей районной инспекции, соседней энергосистемы, специалистов других организаций; для эксплуатационных главков (республиканских министерств) - представителей руководства эксплуатационных главков (республиканских министерств), ЦТПП (ПТПП), зональной инспекции, ПО "Союзтехэнерго", объединенных диспетчерских управлений, крупных специалистов других организаций; для отрасли - представителей руководства Главного производственного управления по энергетике и электрификации, Госинспекции по эксплуатации электростанций и сетей, главных специалистов эксплуатационных главков, ПО "Союзтехэнерго", Центрального диспетчерского управления ЕЭС СССР, ведущих специалистов других организаций. 6.2. Для проведения соревнований на этапах главная судейская комиссия назначает судейские бригады. Судейская бригада должна состоять из двух-трех человек: старшего судьи этапа, осуществляющего общее руководство судейством на этапе, и двух членов бригады, один из которых следит за нормальным функционированием аппаратуры, а другой отвечает за документальную часть. В отдельных случаях функции членов бригады может выполнять один специалист. Судейские бригады рекомендуется составлять из компетентных специалистов электростанций, служб энергосистемы, ЦТПП (ПТПП) и других организаций, привлекаемых организаторами соревнования. Основным требованием, предъявляемым к членам судейских бригад, является объективность и компетентность. 6.3. Специфика работы судейских бригад заключается в том, чтобы обеспечивать: опрос участников соревнования, выдачу им листков-заданий на прохождение этапов, инструктаж на рабочем месте с указанием цели задания и максимально возможного количества баллов и системы штрафов; судейский контроль за выполнением заданий (имитация возмущений и неисправностей, консультации, выполнение функций привлекаемого оперативного персонала, регламентация действий соревнующихся и т.п.); контроль за соблюдением правил выполнения контрольных заданий на этапе участниками соревнования с соответствующей фиксацией нарушений в протоколе; оценку выполнения контрольных заданий, состоящую из усредненной оценки, полученной на технических средствах контроля, и субъективных оценок. 7. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ СОРЕВНОВАНИЙ7.1. Подведение итогов соревнований целесообразно осуществлять по следующей методике. Каждое контрольное задание оценивается в баллах. При этом учитывается как правильность ответа на вопросы (выполнение операций), так и время выполнения задания. Максимальное количество баллов за каждое контрольное задание устанавливается в зависимости от сложности решаемой задачи и определяется при его разработке. Кроме того, определяется система штрафов. За применение рациональных методов труда устанавливаются поощрительные баллы. После выполнения работы участником соревнования судьи на этапах делают отметку в маршрутной карте прохождения этапов участником соревнования, проставляют баллы по каждой операции в карточке участника, суммируют их, подписывают карточку и сдают в секретариат. Секретариат по мере поступления от судейских бригад на этапах заполненных карточек участников соревнования и просмотра их главной судейской коллегией подводит итоги соревнования на каждом этапе и заносит результаты на экран хода соревнования. Подведение итогов в личном зачете по каждой из соревнующихся профессий осуществляется по сумме баллов, полученных на всех этапах соревнования. Подведение итогов в командном зачете осуществляется по сумме баллов, набранных всеми членами команды в личном зачете. Если две или более команды, а также два или более участника соревнования наберут одинаковое количество баллов, то более высокое место присуждается тем, кто наберет большее количество баллов на наиболее важном этапе, определяемом положением о конкретном соревновании. Победителями признаются команды, занявшие три первых места в соответствии с набранным количеством баллов. Итоговым документом соревнования является протокол, утвержденный главным судьей соревнования. 7.2. Соревнования целесообразно проводить на основе ранее разработанной документации (см. приложения 1 - 6). Приложение 1(Рекомендуемое) СПИСОК участников ___________________ соревнования по профессиональному (уровень соревнования) мастерству на ___________________________________ в _________ году (энергопредприятие-организатор)
Приложение 2(Рекомендуемое) МАРШРУТНАЯ КАРТА
Приложение 3(Рекомендуемое)
Приложение 4(Рекомендуемое)
Итого баллов _______________________________________________________________ Время на выполнение задания ____________________________________________ мин Начало работ ___________________________ ч _____________________________ мин Окончание работ ________________________ ч ______________________________мин Снято (-), добавлено (+) баллов за просроченное (сэкономленное) время ____________ Добавлено судьями баллов ___________________________________________________ Начислено судьями баллов по операции ________________________________________ Всего начислено баллов _____________________________________________________ Старший судья ________________________________________ Судьи этапа __________________________________________ "___" _____________ г. Примечания: 1. За каждые __________ мин просроченного времени снижается __________ баллов. За каждые ________ мин сэкономленного времени добавляется __________ баллов. 2. Судьи на этапе имеют право добавлять до ________ баллов за четкое, правильное выполнение задания. Главный судья _______________________________________ Приложение 5(Рекомендуемое)
Приложение 6(Рекомендуемое)
СОДЕРЖАНИЕ
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||