На главную | База 1 | База 2 | База 3
Испытания и Сертификация Испытательный центр Орган по сертификации Строительная экспертиза Обследование зданий Тепловизионный контроль Ультразвуковой контроль Проектные работы Контроль качества строительства Нормативные базы Государственные стандартыСтроительная документацияТехническая документацияАвтомобильные дороги Классификатор ISO Мостостроение Национальные стандарты Строительство Технический надзор Ценообразование Экология Электроэнергия

ГОСТ Р 56645.3-2015

Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инновациями

Обозначение: ГОСТ Р 56645.3-2015
Обозначение англ: GOST R 56645.3-2015
Статус:введен впервые
Название рус.:Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инновациями
Название англ.:Design management systems. Guide to managing innovation
Дата добавления в базу:01.02.2017
Дата актуализации:01.01.2021
Дата введения:01.06.2016
Область применения:Стандарт содержит руководство по управлению инновациями, в частности дизайна и разработки инновационной и конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей очевидные потребности и пожелания клиента в долгосрочной перспективе. Стандарт помогает увеличить период планирования до, по меньшей мере, двух поколений после поколения, ныне находящегося в разработке. Стандарт рассматривает совокупный опыт и преимущества, получаемые от введения новшеств, а также применение общих принципов и методов в управлении инновациями, от первоначальной идеи, создания, изготовления, доставки и поддержки на рынке до отзыва, утилизации, переработки и разработки последующих поколений существующих предложений. Стандарт применим ко всем типам организаций (не в последнюю очередь к малым предприятиям и предприятиям средней величины, ищущим возможности роста) в обрабатывающей, строительной промышленности, сфере облуживания, а также государственном и некоммерческом секторах. Стандарт охватывает все уровни персонала и менеджмента. Данное руководство приведено в соответствие с другими руководствами по дизайн-менеджменту: BS 7000-2, BS 7000-3, BS 7000-4 и BS 7000-6. Руководством дается представление о том, каких результатов можно достичь на всех уровнях организации. Стандарт дополняет стандарт BS EN ISO 9001. Инновации играют важную роль в поддержании удовлетворенности клиентов в долгосрочной перспективе. Все без исключения инновации проектируются. Ни одну инновацию невозможно внедрить или вывести на рынок, не преодолев, по меньшей мере, один этап проектирования. Стандартом предлагается подробное руководство применительно к системам управления инновациями, помогающее добиться желаемого качества и удовлетворенности клиентов (см. разделы 5 и 6). Приведенные в тексте примечания отражают пункты, способствующие выполнению требований данной широко применяемой спецификации.
Оглавление:1 Область применения
2 Нормативные ссылки
3 Термины и определения
4 Инновации, нововведения и обзор основ управления инновациями.
   4.1 Схема полной структуры управления инновациями
   4.2 Планирование за рамками текущих горизонтов
   4.3 Координация работы, рассчитанной на краткосрочную и долгосрочную перспективу
   4.4 Характер инноваций
   4.5 Основания для внедрения инноваций
   4.6 Инновации и высокая производительность
   4.7 Радикальность инноваций
   4.8 Источники нововведений
   4.9 Цепочка ценностей
   4.10 Внедрение изменений стечением времени
   4.11 Управление инновациями и изменениями
   4.12 Основа эффективного управления инновациями
5 Управление инновациями на уровне организации
   5.1 Общие положения
   5.2 Закрепление ответственности за ведение инновационной деятельности
   5.3 Этап 1. Анализ действующих инновационных практик с целью определения потенциала развития
   5.4 Этап 2. Создание концепции будущего
   5.5 Этап 3. Составление заявления касательно инноваций
   5.6 Этап 4. Выделение целей и стратегий инновации из общих целей и стратегий организации
   5.7 Этап 5. Определение инновационного маршрута
   5.8 Этап 6. Планирование внедрения нового подхода к инновациям
   5.9 Этап 7. Изложение сути миссии, целей и стратегий инноваций
   5.10 Этап 8. Продвижение культуры взращивания инноваций
   5.11 Этап 9. Укрепление инфраструктуры и накопление профессиональных навыков для управления инновациями
   5.12 Этап 10. Составление программы управления инновациями
   5.13 Этап 11. Внедрение программы и поддержка нового подхода к инновациям
   5.14 Этап 12. Оценка прогресса и пользы программы управления инновациями
   5.15 Этап 13. Развитие характерных компетенций и создание конкурентного преимущества посредством инноваций
   5.16 Этап 14. Фиксация, распространение, оглашение и чествование достижений, сделанных посредством инноваций
   5.17 Этап 15. Укрепление репутации организации с помощью инноваций
   5.18 Этап 16. Анализ и оптимизация общего подхода к инновациям
6 Эксплуатация структуры управления инновациями. Подробная информация
   6.1 Общие положения
   6.2 Идентификация инновационного лидера
   6.3 Отбор членов основной инновационной группы
   6.4 Выделение времени для планирования будущего в долгосрочной перспективе
   6.5 Гарантия занятости
   6.6 Управление инновационными проектами, характеризующимися ярко выраженными этапами, при помощи промежуточных обзоров
   6.7 Область проверки существующих инновационных методик
   6.8 Анализ, выполненный на высшем уровне, и сеансы мозгового штурма по инновациям/анализ возможностей
   6.9 Создание инновационных альянсов
   6.10 Сеансы мозгового штурма и обзоры проекта, осуществляемые инновационной группой
   6.11 Управление инновациями и степень воздействия на окружающую среду
   6.12 Юридический аспект управления инновациями
   6.13 Обеспечение ресурсов в долгосрочной перспективе: инвестиции в инновации
   6.14 Сокращение сроков выполнения проектов
   6.15 Разукомплектование
   6.16 Планирование отзыва и замены продукции
   6.17 Оценка процессов и инфраструктуры
   6.18 Способность оперативно реагировать на предоставившиеся возможности и, при необходимости, гибкость при изменении направления инноваций
7 Методики и инструменты для управления инновациями
   7.1 Запись и архивация идей
   7.2 Ретроспекция
   7.3 Мозговой штурм
   7.4 Циклы взаимодействия "клиент — продукт"
   7.5 Этнографическое исследование
   7.6 Инклюзивный дизайн
   7.7 Интеллектуальная собственность
   7.8 Управление знаниями
   7.9 Создание макета
   7.10 Оценка риска
   7.11 Планирование сценария
   7.12 Интернет, внутренние корпоративные сети, экстрасети и вики
   7.13 Дизайн, ориентированный на пользователя
   7.14 Визуализация
Приложение ДА (справочное) Сведения о соответствии ссылочных национальных стандартов Британии национальным стандартам Российской Федерации
Библиография
Разработан: ОАО НИЦ КД
ФГУП НИИСУ
Утверждён:19.10.2015 Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии (1575-ст)
Издан: Стандартинформ (2016 г. )
Расположен в:Техническая документация Электроэнергия СОЦИОЛОГИЯ. УСЛУГИ. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИРМ И УПРАВЛЕНИЕ ИМИ. АДМИНИСТРАЦИЯ. ТРАНСПОРТ Организация фирм и управление ими Организация фирм и управление ими в целом ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ. ТЕРМИНОЛОГИЯ. СТАНДАРТИЗАЦИЯ. ДОКУМЕНТАЦИЯ Словари Услуги. Организация фирм, управление ими и качество. Администрация. Транспорт. Социология (Словари) Экология СОЦИОЛОГИЯ. УСЛУГИ. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИРМ И УПРАВЛЕНИЕ ИМИ. АДМИНИСТРАЦИЯ. ТРАНСПОРТ Организация фирм и управление ими Организация фирм и управление ими в целом ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ. ТЕРМИНОЛОГИЯ. СТАНДАРТИЗАЦИЯ. ДОКУМЕНТАЦИЯ Словари Услуги. Организация фирм, управление ими и качество. Администрация. Транспорт. Социология (Словари)
ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015