СТО РЖД 1.08.009-2010
Инновационная деятельность. Требования к осуществлению инновационной деятельности в холдинге "РЖД"
| Обозначение: | СТО РЖД 1.08.009-2010 |
| Обозначение англ: | 1.08.009-2010 |
| Статус: | введен впервые |
| Название рус.: | Инновационная деятельность. Требования к осуществлению инновационной деятельности в холдинге "РЖД" |
| Дата добавления в базу: | 12.02.2016 |
| Дата актуализации: | 01.01.2021 |
| Дата введения: | 01.01.2011 |
| Область применения: | Стандарт применяется для реализации единой научно-технической политики ОАО "РЖД" и его дочерних обществ; для установления требований к процессу реализации программ научно-технического развития дочерних обществ ОАО "РЖД"; для установления требований к приемке результатов научно-технических работ, документальному оформлению результатов работ, учету научно-технических работ, выполняемых в соответствии с программами научно-технического развития дочерних обществ ОАО "РЖД" |
| Оглавление: | Введение 1 Область применения 2 Нормативные ссылки 3 Термины, определения и сокращения 4. Требования к организации процесса реализации программ научно-технического развития 5. Требования к порядку приемки результатов научно-технических работ 6. Требования к учету научно-технических работ и их результатов 7. Порядок оценки эффективности использования результатов научно-технических работ Приложение А (рекомендуемое). Состав и содержание технико-экономического обоснования научно-технической работы Приложение Б (обязательное). Документы, оформляемые в процессе реализации программы научно-технического развития дочернего общества ОАО "РЖД" Приложение В (обязательное). Форма отчета о выполнении программы научно-технического развития дочерним обществом ОАО "РЖД" |
| Разработан: | ЗАО ПрофАудит |
| Утверждён: | 30.12.2010 ОАО РЖД (2808р) |
| Расположен в: | |
| Нормативные ссылки: |
|
ГОСТ Р 15.201-2000 «Система разработки и постановки продукции на производство. Продукция производственно-технического назначения. Порядок разработки и постановки продукции на производство»