|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Обозначение: | Р 50.1.091-2014 |
| Обозначение англ: | R 50.1.091-2014 |
| Статус: | введен впервые |
| Название рус.: | Менеджмент риска. Основные подходы к менеджменту риска организаций малого и среднего бизнеса |
| Название англ.: | Risk management. Main approaches to risk management of small and medium-sized enterprises |
| Дата добавления в базу: | 12.02.2016 |
| Дата актуализации: | 01.01.2021 |
| Дата введения: | 01.12.2015 |
| Область применения: | Общие принципы менеджмента риска и методы оценки риска установлены в ГОСТ Р ИСО 31000 и ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010. В настоящих рекомендациях установлены особенности применения менеджмента риска в организациях малого и среднего бизнеса. Настоящие рекомендации могут быть применены на всех этапах жизненного цикла организации, а также к различным видам деятельности и любому виду риска, вне зависимости от его природы, возможных причин и последствий. Рекомендации предназначены для малых и средних организаций, предпринимателей, менеджеров и консультантов в сфере малого и среднего бизнеса. Рекомендации не предназначены для сертификации системы менеджмента риска организации. |
| Оглавление: | 1 Область применения 2 Нормативные ссылки 3 Термины и определения 4 Преимущества эффективного менеджмента риска 5 Источники опасных событий в организациях малого и среднего бизнеса 6 Элементы системы менеджмента риска 7 Процесс менеджмента риска Приложение А (справочное) Краткая анкета для определения аппетита риска Приложение Б (справочное) Пример политики в области менеджмента риска Приложение В (справочное) Пример реестра риска организации малого и среднего бизнеса Приложение Г (справочное) Пример классификатора рисков организации малого и среднего бизнеса Приложение Д (справочное) Пример опросника для оценки культуры управления рисками |
| Разработан: | РусРиск |
| Утверждён: | 08.10.2014 Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии (1276-ст) |
| Издан: | Стандартинформ (2015 г. ) |
| Расположен в: | |
| Нормативные ссылки: |



















